El neuroliderazgo, una nueva manera de hacer empresa

El neuroliderazgo es el poder del cerebro al servicio del liderazgo y de la felicidad en la vida y en la empresa. En la actualidad ha revolucionado la manera de hacer empresa, la de relacionarnos, aplicando conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en la gestión y potenciación de los equipos.

Las empresas basadas en la confianza generan más energía, productividad y compromiso en los trabajadores. Un buen líder debe gestionar sus equipos para conseguir crear un buen clima laboral de confianza y colaboración.

La conducta, la toma de decisiones, la motivación, la inteligencia emocional, la forma de relacionarse con otros, la inteligencia y aprendizaje individual y organizacional son aspectos que debe tener en cuenta un buen líder.

El neuroliderazgo es una herramienta fundamental para potenciar los factores emocionales e intelectuales vinculados a la capacidad para resolver problemas, la toma de decisiones, el funcionamiento y la conducción de equipos de trabajo. Su objetivo es mejorar la efectividad de los líderes teniendo como soporte los descubrimientos relacionados con la fisiología de la mente y el cerebro y cómo esta influencia los comportamientos, las interacciones y la toma de decisiones en el ámbito laboral.

Comprendiendo cómo funciona el cerebro, su anatomía y su fisiología, el neurolideratge intenta definir la base neuronal del liderazgo y de la gestión de las personas

El funcionamiento del neuroliderazgo se basa en los siguientes aspectos:

  • Procesos emocionales intervienen en la toma de decisiones
  • La emoción afecta funciones cognitivas, como la percepción, la memoria y la atención
  • Emoción y cognición no son procesos independientes
  • En función del estado emocional, las personas acceden a recuerdos, emisión de juicios o selección de información
  • Los hemisferios cerebrales interpretan diferente a la experiencia emocional

El neuroliderazgo estudia principalmente:

  • Gestión del cambio
  • Solución de problemas y toma de decisiones
  • Innovación y creatividad
  • Colaboración e influencia
  • Regulación emocional

Nos encontramos ante un cambio de paradigma  que avanza rápidamente, donde el reto de los líderes es conseguir hoy que las personas alcancen su máximo potencial mañana de la mano de la empresa. ¿Te apuntas ?

PIMEC: Neuroliderazgo, aplica los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en la gestión y potenciación de los equipos