Liderazgo en entornos de cambio

Competencias como líder en esta nueva Era, ¿quieres entrenarte?

Delante de las dificultades hemos reaccionado con agilidad, resolviendo situaciones desconocidas e inciertas, sin embargo  ahora vemos que es necesario hacer bien las cosas y sobretodo, tener claro hacia dónde queremos ir y como hacerlo. Un nuevo liderazgo en entornos de cambio.

Hoy la neurobiología, la neuropsicología o la neurociencia cognitiva són algunas de las ramas que integran una nueva mirada sobre el neuroliderazgo, especialmente centradas en el estudio empírico de las “habilidades blandas”, estas habilidades sociales han sido o son ignoradas en los programas de desarrollo profesional, poniendo el foco en las capacidades técnicas.

“Hoy un título o una posición no aseguran ejercer un buen liderazgo en la empresa”

En este mundo VUCA  (volátil, incierto, complejo y ambiguuo) podemos utilizar 3 principios para ser mejores en nuestro liderazgo:

Propósito – Visión – Talento

En primer lugar, el propósito es el que te mueve a actuar con energía, fortaleza y con un entusiasmo inagotable, el “para qué”. Es decir, lo que da sentido a lo que haces. La visión esta mirada futura, que mira más allá y busca horizontes a los que viajar y el talento, el conocimiento de uno mismo, de las propias capacidades y de las competencias que tenemos o podemos llegar a tener, ver las nuestras y la de los demás

“Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con lo que podría pasar y otros hacen que pasen las cosas”. Michael Jordan

Para el desarrollo de competencias cómo líder en esta nueva era te aconsejo entrenar estas 10 acciones:

1. Busca la eficiencia y eficacia. Busca y dispón con confianza de los recursos convenientemente para alcanzar los objetivos individuales, los de equipo y los de la organización con entusiasmo.

2.Transforma el momento en oportunidades. Crece y avanza conjuntamente,con firmeza. Y en el mundo empresarial  estando unido con el resto de miembros del equipo, con espíritu de transformación permanente para entornos volátiles.

3. Innova y sé creativo. Vive el momento presente y ve el futuro con ilusión para crecer, desafiandote y haz posible nuevos retos.

4. Afronta los retos. Sal de tu zona cómoda, gestiona tus emociones, descubre, abrazalas y arriesga para ir más lejos.

5. Focalízate. Pon el foco en una dirección clara, que define la visión y la misión para iniciar la ruta. Marca tu estrategia, realiza el plan de ruta,se flexible  y define los valores para seguir el camino.

6. Valora el Sistema. Una vista y mirada con conciencia sistémica, te ayudará a mirar a tu alrededor y atender las variables que juegan en los entornos complejos.

7. Sé flexible. Atiende las situaciones sobrevenidas y prioriza lo importante sobre lo urgente.

8. Sensible a la diversidad. Conoce nuevas posturas y dibuja nuevos horizontes, desarrolla la empatia

9. Aprende. Presta atención a los nuevos conocimientos, mantente abierto a los cambios, observador y explorador de nuevos escenarios tecnológicos.

10. Suma el valor personal. Multiplica el valor de todas las aportaciones y circunstancias creadas en la organización, avanzar juntos para la consecución de escenarios por descubrir

Y ahora… ¿has descubierto que competencias ya has desarrollado para ser un líder en el Siglo XXI?

Empieza a andar o buscca soporte para dar el salto!

“El primer paso no te lleva a tu destino, pero te saca de dónde estás”

¡Hasta Pronto!

María José Torrente